部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；黄山山体主要由什么岩石构成>

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒ黄山山体主要由什么岩石构成ng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)黄山山体主要由什么岩石构成讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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