总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执淀粉勾芡后为什么会变稀，勾芡不泄汤的秘诀行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责(zé),可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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