唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表dòng)公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却(què)是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚英红九号是名茶吗，英九红茶叶价格一览表文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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