唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(ji黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月àn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎ黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月i)困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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