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总监和经理哪个大

总监和经理哪个大 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之的(de),不少车企(qǐ)趁势(shì)送起了(le)冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē),自然没放过这波大好的营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为一则动画广告陷入了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还(hái)公开侮辱科学(xué)家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后的业(yè)绩(jì)压(yā)力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失利(lì),不仅销(xiāo)量增长缓慢(màn),亏损(sǔn)幅度还(hái)在加剧,全年净(jìng)亏损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月财报电话会议上承认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但(dàn)小鹏作为蔚小理中平均售(shòu)价最(zuì)低(dī)的品牌,却创(chuàng)造了最高的销管(guǎn)费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来(lái),销管(guǎn)费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请来了(le)前长(zhǎng)城(chéng)汽车的得力(lì)干(gàn)将,在业内(nèi)被称为“铁娘子”的(de)王凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产品组(zǔ)合管理以(yǐ)及销售业务。王凤英(yīng)正式加(jiā)入后,小鹏随即开始对内部营(yíng)销体系进行大刀阔斧的(de)改革。

  但对于来势汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌,王凤(fèng)英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱(rǔ)科(kē)学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏(péng)G6的(de)一则动画宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频中,一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特斯拉(lā)的巨幅海报上的钉子拔(bá)出(chū),海报(bào)轰然倒地(dì),随后(hòu)小镇上的Y字马(mǎ)路合并成(chéng)一条,画面也显现出(chū)“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条(tiáo)广(guǎng)告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱(rǔ)了(le)著(zhù)名科学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā),被(bèi)称为交流电之父,拥有近1000项重大发明专利,被(bèi)称为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯一(yī)能与达(dá)·芬奇(qí)齐名(míng)的天才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有(yǒu)向(xiàng)尼古拉特斯拉致敬之意(yì)。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉(lā)和(hé)特(tè)斯拉混(hùn)为一谈,也引(yǐn)起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻车(chē)了

  这并不是小鹏G6在(zài)营销(xiāo)上第一次蹭上特斯拉(lā)Model Y。在(zài)上海车(chē)展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发布“事实求(qiú)是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预(yù)热视(shì)频,疯狂(kuáng)输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装(zhuāng)修(xiū)房子不(bù)够(gòu),还要装修车吗(ma)?

  明明有大(dà)屏,导航还(hái)要用手机支架;

  号(hào)称智(zhì)能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油,加(jiā)价的(de)“智能软件”还没(méi)上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都(dōu)上完了(le),电还没充满(mǎn),真想开骂(mà)。

  在(zài)视频下方,小鹏汽(qì)车还求生欲(yù)满满地评论:“但还(hái)是(shì)respect,感谢所有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激励我们不(bù)断做得(dé)更好。”

  有网友在下方评论,这(zhè)则视频“简直(zhí)是骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不(bù)少小(xiǎo)鹏的(de)粉丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)团(tuán)队终于开窍(qiào)了吗?

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  营(yíng)销频(pín)频翻(fān)车遭(zāo)群嘲(cháo)

  作为新势(shì)力中最早实现交(jiāo)付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人(rén)都不明白,为什么(me)小鹏从曾经的销量领先到如(rú)今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  说(shuō)到(dào)产品实力,小鹏(péng)其(qí)实并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉(lā)胯了(le)。

  和传统车企不同,对于还(hái)没能实现(xiàn)盈利(lì)的新势力来说,营销是一门必(bì)修课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多(duō)年(nián)来一(yī)直活(huó)跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌营销和(hé)公(gōng)关(guān),冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下(xià),小(xiǎo)鹏的(de)创始人就要低调许(xǔ)多(duō)了(le)。但小鹏汽车(chē)自己,却(què)是一点都不低调(diào)。虽然说新势(shì)力(lì)口碑基本(běn)上都呈现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都(dōu)是在营销上。

  一(yī)直(zhí)以来,网上都(dōu)存在(zài)对小鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知乎上(shàng)还有一个问(wèn)题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是(shì)翻(fān)车了

  虽然目前这(zhè)个问(wèn)题(tí)因为(wèi)提问(wèn)不(bù)够客(kè)观,已经被(bèi)知乎关(guān)闭。但(dàn)问(wèn)题下面依(yī)旧能看到不(bù)少(shǎo)回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>总监和经理哪个大</span></span>拉(lā)?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  除总监和经理哪个大了上图中知乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小鹏还有不(bù)少(shǎo)营销引(yǐn)起网友(yǒu)争议。比如2020年(nián)8月(yuè),小鹏刚登(dēng)录(lù)美(měi)股(gǔ)后不久(jiǔ),就有(yǒu)微博网友(yǒu)爆料(liào)小鹏P7的推送(sòng)广告(gào)低俗营销。该广告(gào)封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的(de)图(tú)片,并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广告语。即便点进去的(de)内(nèi)容实际讲的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何小鹏在微博上分享的(de)一则故事,也被网友质疑是温情营销而翻车。博(bó)文中(zhōng),何小(xiǎo)鹏(péng)称,一为西(xī)安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女(nǚ)儿商(shāng)量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常(cháng)不舍,在现场泣(qì)不(bù)成(chéng)声。用(yòng)纸巾写下一段话留在(zài)车里。这(zhè)张纸巾(jīn)被(bèi)工作(zuò)人(rén)员发现后,大家相继传阅(yuè),在一(yī)天内(nèi)传遍整个公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了(le)

  何小鹏借此表(biǎo)示(shì),这张纸(zhǐ)条激励了他们(men)很多人,老(lǎo)车主的(de)支持让他(tā)们更加坚信做(zuò)这件事情很(hěn)有意义,后续还要更加努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的(de)满意(yì)度。

  虽然整个故事非常温情感人,但(dàn)网友却不买账,认为这个营销故(gù)事(shì)编的(de)有(yǒu)些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的(de)口碑,也(yě)在这一次(cì)次翻(fān)车的营销中,急(jí)速滑坡(pō)。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业(yè)绩承压

  王凤(fèng)英能救得(dé)了(le)小鹏(péng)吗?

  如(rú)今,摆在(zài)小鹏面前最大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨(cǎn)的新势(shì)力”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上(shàng)一(yī)年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年(nián)初定下(xià)的销量目标。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新(xīn)势力。

  其原因就在于,被小鹏(péng)寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预(yù)想中一样,成为继小鹏(péng)P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市后(hòu)不(bù)久,G9就(jiù)因为(wèi)冗杂的配(pèi)置、过多的(de)型号(hào)、以及过高的价(jià)格,被网友吐槽不断,甚(shèn)至还传出(chū)发布(bù)会后大面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是,小鹏的(de)亏(kuī)损还在持(chí)续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规(guī)模创下(xià)了2018年以来新高。

  其中很(hěn)大(dà)原因(yīn),在于小鹏对成本(běn)控制的(de)不到位。通过相关数据的(de)对比可以发现,“三傻”中营收规模最低(dī)的小鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行(xíng)政开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销(xiāo)管(guǎn)费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理(lǐ)费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚(wèi)来(lái)也低于(yú)小(xiǎo)鹏(péng)的(de)水平,为(wèi)21.4%。这对于平(píng)均售价还不到24万的(de)小鹏汽(qì)车来说,显然是不合(hé)理的(de)。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意(yì)识到(dào)了问(wèn)题。去年(nián)10月,小鹏开始(shǐ)内部组织结(jié)构调整。今(jīn)年1月(yuè),引入前长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和(hé)原(yuán)吉(jí)利汽车高管易寒。其中王凤英担任(rèn)总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车(chē)的(de)产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和销售(shòu)体系;易寒担任营销副总,负责(zé)市场营销和公关传(chuán)播工作。

  这(zhè)两位都是善(shàn)于营销(xiāo)的高(gāo)手。两位(wèi)营销高(gāo)手加(jiā)入后,小鹏的(de)营销(xiāo)风格(gé)的确有(yǒu)了惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正(zhèng)走出如今的困境吗(ma)?

  新官上任三把火,王凤(fèng)英加入小鹏后,第一把火就是(shì)立下(xià)一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销(xiāo)量达百万(wàn)级别,五(wǔ)年小(xiǎo)鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今(jīn)年(nián)第一季(jì)度的成绩(jì)单(dān),却(què)给(gěi)了王凤英很大的(de)压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小鹏汽(qì)车的销量不(bù)断(duàn)下滑。今年1月(yuè),小鹏汽车共(gòng)交(jiāo)付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖,众多新(xīn)势力交付同(tóng)比增长(zhǎng)的(de)情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交(jiāo)付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了(le)7002辆(liàng)新车,但同比(bǐ)却下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计交(jiāo)付(fù)18230辆,仅完成了全年销售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实(shí)现她定(dìng)下(xià)的(de)目(mù)标,就意味着(zhe),在(zài)接下来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的(de)销售目标,平均每(měi)个(gè)月必须要卖出2万辆(liàng),也就是要让3月(yuè)的(de)销(xiāo)售额,翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行(xíng)业(yè)内外(wài)提及。多位(wèi)车企高管和(hé)创始人(rén)也都预测过未来(lái)行业洗牌的(de)惨(cǎn)烈局面。何(hé)小鹏自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年(nián)的汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不了。在中国(guó)能够存活的最(zuì)低都会(huì)达到(dào)每(měi)年300万辆(liàng)的(de)规模。

  每年(nián)300万辆,不(bù)仅是(shì)小鹏,也(yě)是目前国内所有新势力都遥不可(kě)及的(de)数字。

  今年开年以来,随着(zhe)特(tè)斯拉率(lǜ)先点(diǎn)燃了价格(gé)战的硝烟(yān),各大新势力品牌(pái)被迫卷(juǎn)入其中(zhōng),而以东风汽车为代表的油车又将价格战推向一个高潮。威马汽车(chē)、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌甚至在价格(gé)战之(zhī)前,就已经相继(jì)倒在洗(xǐ)牌中(zhōng)。

  在竞争更(gèng)加激烈的新能源(yuán)汽车市场中,背(bèi)负着(zhe)巨额亏损造车的新(xīn)势力(lì)们,谁也无法保(bǎo)证,自己不会(huì)成为下一(yī)个被(bèi)洗牌(pái)出局(jú)的(de)车(chē)企。

  如今销量还在(zài)持续掉队的(de)小鹏(péng),又能(néng)否活(huó)过洗牌?

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