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三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默一(yī)）主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例(lì)如(rú)项目(mù)总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè))，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权(quán)，对(duì)外(wài)签订(dìng)合(hé)同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报(bào)告及(jí)各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务(wù)流程；策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完(wán)成(chén三生有幸遇见你下一句怎么接，三生有幸遇见你下一句幽默g)总经理临时交办的其他(tā)任务。